一般的情況下，我對於看成功人士講創業心酸/燉心靈雞湯這些老梗影音文字通常沒什麼興趣～～不是因為他們說的就根本幹話／又不是每個人都適用/根本不對種種的原因，而是因為「聽太多，聽到有點麻痺了。」
一連看了兩支Joeman的影片。一個是「來聊聊我當Youtuber這十年來的挫折與成長」，一個是談在現在這個當下，新進的youtuber所面臨的困境。很驚喜的是：看完有不少收穫。
之一
聰明、努力、機運、還有加上強大的心態，是成功的重要元素。
這裡就不花費篇幅去界定「什麼是成功/世俗的成功」之類的。總之，想要幹一件事幹得出類拔萃、而且還要能以之安身立命發大財，就是非常重要的四個元素。
聰明、努力與機運，這三個很明確，不需多解釋。至於「強大的心理素質」，比如說「非常自戀的人是否強大到足以打敗自己的自戀，丟掉包袱」、「非常挫折的人是否強大到足以打敗自卑，拔劍再戰」。這種心理素質，甚至比聰明、努力、機運都還要重要。
因為，如果心理素質強大的人，哪怕笨了一些，也會努力去找讓自己變聰明的方法；哪怕運氣差了一些，也會努力持續創造機運。
之二
從自己的失敗學到教訓，然後真的改過。還有，從他人的經驗中吸取智慧，然後真的執行。
做到這兩件事的人，就是非常非常了不起的人。像我自己，都已經四十多歲了，連「每天定時上床睡覺」、「每天寫手帳」這麼簡單的事情，都無法持之以恆，難怪我闖不出名堂、無法更進一步地實現我的生活目標。
之三
「目標」是層次比較低的；比如說因為人活著要吃飯，所以要賺錢，「存滿兩千萬一間房就退休」就是一種目標。理想則是比較高的層次一點的～～比如說「人生追求的理想是什麼」的理想。
「選定理想」真的很重要。有些人追求金錢，追求了一輩子之後，哪怕賺到了財富，才赫然感到空虛；更別說如果沒賺到錢，甚至還欠了因此一屁股債。
有些人追求自我實現～比如說在工作中尋找自我肯定。如果夠聰明也夠努力也夠機運的會，最後很可能真的實現了自我。可是大去之期不遠矣的時候，回首這ㄧ生，真的會覺得「不虛此生」嗎？我不確定；至少那不是我要的。
從Joeman的談話與用字遣詞就可以感受到他的聰明。像他那麼聰明的人，辛苦了十年之後、也果真實現財務自由的目標之後，才赫然發現「人生目標不能只有賺錢」、還落得一度要吃要靠安眠藥度日的困頓，實在可說是多跑了不少辛苦路。
我幸運的地方在於：我從小家境不算清苦，所以我對於金錢的追求不執著。又因為讀了幾本喜歡的書，所以有自己追求的、無關名或利的理想想要追求。
我追求的理想是什麼？就是生理不病痛、經濟不窘迫、心裡不煩憂地一直讀、然後持續寫；這樣而已。
人生本就不長、能夠追求的本就不多；能夠這樣，我就已經很滿足了。
之四 經典語錄
我聽到一些兼具聰明與自信的洞察世情，而不是一昧活在文青理想世界裡的夢幻囈語的經典語錄。
「這個世界真的很現實。但是現實才好；因為現實，所以靠實力說話，而不是靠比關係。」～兼具聰明與自信的洞察世情。
「你不喜歡我沒關係。你先認識我嘛！認識我夠久，有一天你就會喜歡我。」～兼具聰明與自信的洞察世情。
「不要有包袱，能做就盡量去做。」所謂包袱，是戰利品、也是累贅，就看你怎麼用；正如同財富是工具也是詛咒，就看你怎麼花錢。
之五。以下是有關於社群媒體時代一些現象觀察／趨勢判斷
其一：現象觀察
一、時間感的不同
明明只是一兩年前發生的事情，Joeman的用字遣詞是「比較近代的改變」；明明只是五、六年前的事情，他說的是「很多年以前」。這讓我有一種感覺/揣想～～是不是在資訊流動、世代交替特別快的社群媒體/網紅圈裡面，他們的時間感與我真的就是那麼不同；是不是因為變化太劇烈，所以他們的一個月有如我的一年！
二、資本主義的護城河
有錢不是萬能，但是比你有錢，就可以買比你更好的工具、買更多的勞力來分工合作、進而產生品質更好、效率效能都更高的內容或服務。
所以，做出成績的youtuber都努力地網傳統媒體的方向去靠近、去提升硬體的設備、還有提升內容的精緻度。而且，傳統媒體（如電視台）與傳統定義中的名人（如明星），都挾著資金優勢與知名度優勢，闖進youtube來建立灘頭。
也就是說，自媒體往傳統媒體靠攏，而傳統媒體也正在向自媒體靠攏。那些新進的youtuber，就更難以闖出頭了。
三、「大家都是演算法的打工仔」
五年前，每月更新兩次內容的youtube頻道，只要內容有趣，就可以闖出名號；但時至今日，一個月沒有更新個四次六次以上，你根本就不可能被演算法選中、不可能被演算法推薦、也就是不可能被觀眾看見。
其二：趨勢判斷
不管資訊科技怎麼變、社群媒體怎麼更迭，一件永遠不變的鐵律是：每一個個人的注意力都有限。
事實證明，「臉書粉絲人數/臉書追蹤人數/Youtube訂閱人數通通都有通貨膨脹的問題」～～變成你的粉絲、追臉你的臉書、訂閱你的頻道又如何？我追蹤了三百個人、訂閱了三十個頻道，難道你以為我真的有時間天天去認真點閱嗎？既然我不會逐一點閱，各個社群媒體的演算法就會更進一步地設法（在符合平台商業利益）的前提下，投我所好地，讓我不會被太多資訊所轟炸。於是，別說什麼「臉書觸及率下降」了，就算你「優先追蹤」的臉書粉專內容也未必真的就會優先出現在你的臉書牆！
在我看來，也正因此，「哪一種社群媒體/資訊平台比較好用」不是問題的核心。核心的問題在於：
一，建立可長可久的品牌。比如說，我高度相信某個人／某個品牌/某個頻道之後，我才有可能真的念念不忘地、主動地去每天點閱他的資訊。至於什麼平台機制粉專人數訂閱人數，其實都是虛的。
二，接下來才是「技術問題」。比如說，「哪一種資訊平台，有助於我便利地關注我想追蹤的個人/品牌/頻道」。
三，結論是：對個人或組織而言，「建立品牌」才是最重要的；至於平台～不管是臉書、推特還是什麼的，必須要能夠同時兼顧「讓人們建立自己的品牌」還有「便利使用者找到自己想找的品牌」才是服務的核心重點。那些「自以為貼心的演算法推薦」，只能提高平台的廣告收益，並不會替使用者帶來真正的便利。
Charlybalabala 