之一
在閱讀這方面，你可以說我「很自戀」。我總覺得，我算是愛看書的，也算是擅長寫讀書心得，也吞得下一些多數人覺得「好像有點硬」的書。（當然，我承認，真的很硬的書，我也是吞不下去。比如《人的條件》這種書，現階段的我就實在看不懂、也沒胃口吞）。
總之，我覺得，我算是比平均值厲害一點點的閱讀者，所以我自覺有義務應該多讀一點書、多說一點書、多寫一點讀書心得，好為了台灣的未來盡一點心力～～因為那事關我女而的未來。
之二
我總覺得，想要改變台灣，「說書」是一個很重要的方法。所以我總覺得有機會我也應該多說書，或許還弄個讀書會什麼的，去宣揚理念、鼓動思辨風潮。
昨天逛書店，買了這本書；回家後發現，靠北，這本書我早就買過了，但是一直沒有讀，所以也就沒有印象。同一本書因為「忘記」而買了兩次，實在很蠢！！！
換個角度想，既然這個議題對我重要到讓我「一買再買」，那就趕快一口氣讀完吧！於是今天花了幾小時，認真讀了一遍。這篇文章，就是我的閱讀筆記。
之三 正面積極的部分
讀完之後的感想不少，先說說正面積極的部分。
Ａ.慎選讀書夥伴
所謂的「讀書會」，「書」有那麼多種～政治書、企管書、勵志書、心理諮商書、科普書、歷史書……，那些方法，哪裡有可能一體適用？
所謂「讀書會裡的人」，人有那麼多種～本來就讀很多書且很有想法的/很有想法但是不擅長表達的/讀很多書而且一開口就停不下來的／沒有料但是又愛嘴砲五四三的……各種人都有。
而且，還牽涉到「相對程度」的問題。比如說，我自認為自己頗有見地，時常拿出來說說笑笑唬爛一番也還真的能夠獲得一些掌聲，但其實我的見解在真正的博學鴻儒眼中根本不值一笑。
在認清「讀書會中的變數這麼多」之後，就知道：「慎選讀書會的伴」是非常非常重要的。
Ｂ.說書？還是讀書？
都說是「讀書會」，但其實「說書」與「讀書」有很大的差異。
「說書」，可能是「聽主講者說書」，也可以是「聽一群讀過這本書的人，各自說說自己讀到什麼」，也可以是「主講者說書，聽眾來聽說書，然後聽眾針對聽到的東西提出疑問／回饋聽講心得」。這些型態，我覺得都很棒；關於「主觀目的/客觀效果是什麼」，答案都很清楚。
如果是「讀書」，（在我僅有的見聞中），多數的讀書會的參與者根本沒有好好讀完「讀書會上的那本書」；別說是精讀速讀了，連「走馬看花」都沒有看過。
也就是說，如果一群人根本只有主講者讀過那本書，一群人要不然單純靠著現場草草閱讀書中某一章、或是聽著主講人高度濃縮（簡略所以必然失真）的內容、甚至對書本內容脈絡完全不理解的人，卻要「針對書本內的議題交流」？是要交流個什麼鬼？
Ｃ.好處在哪裡？
讀書，讀者就會獲得讀書的好處；說書，說書人就會獲得練習說書技能的機會；發言，就能獲得練習講話的機會；說出有見地的話，就能獲得被看見、被肯定的機會；和一群志同道合的人一起做一件事情，就有培養感情/歸屬感的機會。對著一群人宣揚理念，就有「讓更多人聽見理念」的機會。甚至於，和一群人混熟了之後，就有行銷自己/行銷商品的機會。這些都是所謂的「益處」。
所謂的「讀書會」，到底是「讀書會的主要目的是什麼」、「怎樣的領讀人/說書人」、「聚集怎樣的一群人」、「聚焦於哪一種的書」還有「打算獲得怎樣的客觀效益」？這五個問題，總得先理清楚。否則，唏哩呼嚕地就開始討論樹微末節的技術問題～～怎樣開場啊、怎樣暖場啊、有哪幾種方法去導讀啊、如何鼓勵參與者激盪出分享火花啊什麼的，根本就是本末倒置、見樹不見林！
之四 暗黑消極的部分
以下就是說一些比較陰暗的、政治不正確的感受了。
Ａ.我自視甚高到一種自戀的地步。
以「時間管理」為例。「時間管理」是有一些大原則、小技巧的。我偶爾也會讀「時間管理」的書。我也覺得收穫不少；每年讀個一兩本，雖然內容重複，但是也會有「提醒」的功能。當然，大家也都知道，重點在於有沒有去落實執行。總之，我肯定讀那種書的好處。
我的問題是，靠北，那種書倒底有什麼好「透過讀書會」去討論的？如果真的有疑惑，找人討論也就是了；一群沒有讀過那本書的人，在那邊嘴砲「剛剛主講人提到這本書中強調了三條時間管理的原則，我覺得第二條其實特別重要/沒那麼重要」到底有啥意義？
如果真的想要理解，就會有求知慾、就會想閱讀。讀不懂不是問題；連讀都不想讀，是要討論沙小？
當然，也可能是「真的想要提升自己，但是實在沒空讀書，只好退而求其次，透過參加讀書會來獲得養分」～～這當然很好；但是，其實，你適合的是「成為『說書』會裡面的聽眾」，最多是「將你的心得感想回饋感主講人與夥伴」、「聽聽他人如何運用這個技巧」；那和「『讀書』會」一點關係沒有！
Ｂ.又不是小學一年級的小朋友。如果都已經是滿十八歲的成年人了，學習動機這種東西難道還要靠別人去「安排良好的讀書會流程／活動設計/準備好彩色筆與A4紙」去幫你維持？靠北，那你就不要學習就好了啊！參加讀書會幹嘛？
Ｃ.當然我也理解，有些企業就是愛搞讀書會這套。不過那就是逢場作戲做做樣子而已嘛！一群人裡面有大八成的人參加得心不甘情不願，是要怎麼可能「分享交流心得／激盪心得火花／塑造組織文化」？要不就老老實實翻臉不參加，要不然就老老實實過個場做做樣子，幹嘛在那裡騙人騙自己？
之五
我特別留意了一下。書中舉的「書籍名稱」，不外乎《躍遷：成為高手的技術》、《你骨子裡是個牛人》、《一分鐘經理人》、《你怎麼看待時間決定你成為哪種人》、《最有生產力的一年》、《少但是更好》…..之類的，大致上屬於財經企管勵志類別書。
我就沒看到這把書拿《正義：一場追尋之旅》、《異見的自由》、《重構二二八》、《國家的決斷》……之類、這些我覺得「對台灣的未來／對我女兒的未來很重要」的哲學政治歷史書當例子。
所以，結論是：這本書裡的內容，實在不太適合我。
Charlybalabala 