前言
剛剛聽《科技島讀》，說「自媒體的經營者，不應該找一個一百萬人關心的主題，然後想著吸引其中的三萬人；而是應該找一個雖然小，但是有利基的五萬人小議題小市場，然後掌握住這五萬人」。大概是因為最近自己在弄podcast。聽到這裡，忽然很有感觸。所以生出這一篇文章。
＊以下內文＊
「蘋果推出新產品」是一個很多人關心的話題。身為一個youtuber做蘋果的開箱，當然是一個很符合直覺的事情。但是…..
之一
蘋果推出M1晶片的時候，台灣開箱新筆電的youtuber，沒有幾百個，至少也有幾十個>
對於每一位youtuber而言，要在那麼多的競爭者中做出差異、吸引注意，實在不容易；對網友而言，開箱影片看來看去都差不多，那又幹嘛看這麼多？挑一兩個順眼的、或是挑一兩個原本就有在追蹤的youtuber的開箱影片來看也就差不多了。
也就是說，早期就先紅起來的youtuber固然有優勢；但是因為「紅得久」，所以自然也「觀眾比較容易先看膩」。而且，新加入的youtuber除非非常地亮眼有梗吸睛，否則存活下來的機率應該不高。
那麼，到底誰能夠活下去？答案就剩下「對於製作蘋果開箱影片真的很有愛，而且有其他收入，即便開箱影片沒流量也餓不死」的人，才能活下去。當然，這些人還是會面對「觀眾看膩了」的問題；但是沒關係，反正他們不會餓死，而且觀眾則是會挑另一個「熟悉而且還活著的老youtuber」或是「有梗吸睛亮眼的新youtuber」去看。
當然還是會有非常成功的勝利組。不過那個勝利組的成員佔所有youtuber幾趴？0.1%？
簡單一句話，「要長期吸引觀眾」？很難；要「靠這個活下去」？也很難。
之二
所以，與其找一個「100萬人關注的主題，然後吸引其中五趴的觀眾」，倒不如找一個「真心喜愛的主題來做。就算只有五萬個人關注也沒關係」。
然後，又往下分成兩種可能：第一，想辦法吸引這五萬人之中的三萬人、甚至四萬人。第二，想辦法吸引這五萬人之中最有影響力的三百人。
之三
廣義而言，經營自媒體的目的，當然是要「發揮影響力」；當然，有些人的目的是「把影響力拿來變現」，有些人則是「把影響力拿來宣揚理念」。
部分youtuber的生態是這樣：做影片吸引流量／流量高了，就可以賺平台插播的廣告費、或是賺商品服務的代言費。廣義說來，這也是一種「拿影響力（能夠吸睛的能力）去變現」。
部分youtuber則是單純因為熱愛所以做影片。「熱愛」不能保證你就能紅，但「熱愛」可以讓你有更高的機會做出打動觀眾的影片。「打動觀眾」並不保證就能紅，但是紅的機會就提昇一些了。
之四
上面提到的youtube，其實通通可以用「自媒體」這個名詞去取代。每個經營自媒體的人，到底為什麼要弄這些東西，把自己累得半死？當然各自有自己的動機。我的動機是：宣揚政治理念。所以，那些因應「衝流量」、「找冷門還是熱門主題」等產生的思考，基本上不應該是我的思考方向。
對我而言，唯一的目的是「發揮影響力」。也因此，那種已經有一千萬人關心並且八百萬人認同的正確論點，實在不差我這一個人是不是加入贊聲。相對的，那種已經有一千萬人關心，但是只有少有人認同的正確論點，才是我要努力寫作講述的重點。
也因此，我的目標市場，註定是小眾的；而且往往因為和主流意見不同，所以是容易招致厭感的。進一步說，如果以剛剛的數字為例，在這個只有五萬人的小眾市場中，我應該以其中的三、四萬人作為我的設定目標，去宣揚理念嗎？
不。如果要追求「粉絲極大化」，我的論述就必須以「會不會太偏激而導致網友不愛看」為優先考量。可是，既然我的初衷是「宣揚正確理念」，我在意的就應該是「怎樣的說法才是最符合邏輯與事實，最有助於實現政治理念」。
之五
說來說去，我的核心概念之一，還是「發揮影響力」。既然我無法衝「影響力的量」，那當然就更應該要著墨於「提升影響力的質」。也就是說，我根本不用擔心「我寫這些，台派獨派的網友愛不愛看」。只要我寫的東西有閱讀價值～不管我的文章內容論述是對是錯，自然會有人拿去參考/討論。對的內容，可以讓台派同志去吸收/運用；錯的內容，可以讓他們拿來當作借鏡。
而且，再更進一步說，如果有台派朋友用這樣的態度去對待網路上各方自媒體的論政內容，那就表示這一定是一個超認真在幹大事的組織。
對我而言，能夠對於這樣的組織有一點貢獻，其意義，遠勝於寫出一篇萬人按讚、千人分享，但其實大家本來就很認同的論述。
Charlybalabala 