clubhouse的商業模式

這篇文章寫於2021/3/29,當時clubhouse正紅。當時的我完全沒想到這玩意兒不到一年就煙消雲散了;相反地,我還試著去想透過這種軟體可以產生怎樣的商業模式。目的不是賺錢,就是單純好玩、訓練自己的思考能力,於是當時寫出了這篇文章。

一年後多後的現在重新閱讀,覺得這實在是毫無營養的一篇文章。想到的都是無聊老梗,一點創意都沒有。但我還是把文章收錄在這裡,算是一種紀錄~紀錄當時的我腦袋有多貧脊。

關於商業模式。
clubhouse這種系統可以怎麼賺錢呢?網紅/意見領袖們又要如何透過這個平台「知識變現」呢?
我想到的,比如說:
在clubhouse開房間。進入房間的門票有兩種,一種是「免費入場」;一種是「可以要求購買『提問機會』」的門票,一張三十元。
然後專家學者或是知名網紅開始開講。在聽講的過程中,拿著「30元門票」入場的人,如果真的想要提問的話,就即時線上購買「提問券」。主講者講個二十分鐘之後,開放五個人提問或是發表高見。一張票一百元,可以提問兩分鐘。也就是說,每半小時開放提問;一小時內約十個人提問的話,就創造一千元的現金流。
然後,演講結束後,可以另外付費進入小房間,一次開放四個人,每次十五分鐘,和主講者聊天。一張票兩百五十元。也就是說,十五分鐘,又可創造一千元的現金流。
這樣一場下來,至少就可以創造兩千元的現金,而且還不包括一開始的「每張三十元」的門票。
我舉的例子中,金額都很低很低。如果是知識含金量更高的,比如說一群年輕的創業家想要問科技島讀的主筆對談、一群人想要聽知名律師講「如何打贏離婚官司」之類的房間裏、又或者一群投資者想要聽股海明燈報明牌、提供個人化量身定做的投資建議~~那種收費當然又是更高幾十倍了。
#當然這裡還有一些法律問題比如說律師真的可以直接隔空服務嗎之類的點需要釐清
#不過如果擺明了反正平台歸平臺的話不知道又會如何
然後重點是,再過五年VR夠成熟、影像逼真畫面不遲滯的時後,在家裡穿著拖鞋短褲,參加寫真男星女星的寫真集發表會,還能在「小房間裡」和寫真名星對談聊天……..那個門票應該可以貴五十倍吧?!

發表者:能忘記是一種福氣

最大的特點是「好奇」~~只要不是無法回頭的事情,都想要去嚐嚐。最大的缺點是「善變」~~半小時前打算出門泡湯,半小時後決定在家補眠。 喜歡看閒書、發廢文。最大的志願是當個說書人。說「文以載道」很老梗又噁心。可我就是喜歡這一套。 自我介紹好難寫。有興趣、不嫌棄的話,就直接發落我的文吧!

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