關於領導。很簡單的道理，但是能做到的人真的很少。
之一
要當一個有領導能力的基層幹部，一個最最基本的條件就是：身先士卒。
如果你是部隊裡的一個班長，你的體能卻輸給了一半以上的班兵，你覺得你帶得動這個班嗎？
如果你是公司裡的一個基層課長，你上班的時候說得頭頭是道，但是任務下來的時候總是本能地推給部屬、然後下班時自己先溜、由著自己的課員加班加不完，你覺得你有可能帶得動這個課嗎？
之二
不知道為什麼，這個世界有這麼多的人喜歡把「這樣你有聽懂我的意思嗎」這種話當成口頭禪，一副自己是愛因斯坦、談的是正常人聽不懂的廣義相對論、偏偏又受了命運的作弄而不得不和我這個白癡說話一樣。
哪天我心情不好的話，我大概就會笑著搖頭，接連地微笑回答說「我聽不懂耶，你這樣就算有把你要講的說清楚了嗎？」
不過我做人還算厚道，到目前為止，心情還不曾糟糕到那種地步ＸＤ
之三
今天上班整整十二小時；前天下班時，騎著摩托車的我則是遇到暴雨，一整個淋成落湯雞；公車經過我身旁的時候，積水如水上樂園的飛瀑，瞬間打到我的口罩上。於是向來養尊處優好狗命的我稍稍體會到了所謂社畜的困境。
我想到了鋼鐵人伊隆.馬斯克。他老兄說什麼「中國人很勤奮，可以加班到很晚」的這種幹話說得理所當然。
偶爾會看到一些報導，推崇馬斯克如何善於學習、如何跨領域大量學習，什麼科技自然社會哲學都是他閱讀的領域。
我一點都不懷疑他的聰明，我也不懷疑他跨領域學習的能力；但是又如何？一個讀了很多心理學社會學的人會說出那種「加班加到很晚，好棒棒」的幹話時，要如何期待他能夠長出正常人都會長出的同理心？
像這樣的菁英怪物，只怕越是能力強，越是可悲可怕！
於是我真心的覺得悲哀～～地球的腦機介面與衛星科技掌握在這種毫無同理心的科技狂人的手裡，人類前途命運之多舛，實在讓我不敢多想。
之四
為什麼「多數的老闆都是混蛋」？
因為：那些混蛋並不是源自於「老闆是混蛋」，而是源自於結構性的因素。
第一，老闆的理想不是你的理想；你與老闆之間的共同理想，是「多賺錢」；而老闆有他成本利潤風險的考量，與你上班族的考量在核心本質上就完全不同。於是上班族你必然覺得老闆是混蛋。
第二，這個世界有沒有好老闆？當然有。「絕對的好老闆」不敢說有，但「相對的好老闆」一定有，而且沒有想像中那麼鳳毛麟角。
比如說，我就遇過好幾個不會把部下的加班當成理所當然、而且對人（不論對上或者對下）說話都溫和好禮笑咪咪、而且有事情一肩扛、不會動不動就習慣性遞把責任推給部屬的好長官。
之五
就算是皇帝也要依靠一眾大臣才能統治天下；就算是習近平也不可能一個人說了算，也得要拉幫結派鞏固勢力。這是很簡單也很明確的鐵的事實。
那麼，這裡就出現了一個奇怪的矛盾：在公營行庫裡，都說是鐵飯碗了，認真不認真都是領這樣的薪水，而且「會做的做吼死，不做的死不做」～～那麼，理論上，長官們不是應該特別對於部屬加意巴結，好讓自己的部屬能夠願意認真一點？！
可是，偏偏人性就是這麼奇妙～～你越是敢於擺爛，主管就越不敢叫你、也不願叫你。「不敢」，是因為怕你出亂子，所以主管寧可把事情交給其他比較可靠的同事；「不願」，是因為叫別人一叫就動、喊你喊半天你卻是一動不動。
於是，這看起來分明就是一個「劣幣驅逐良幣」的糟糕環境了。
之六
在這樣的環境下，我觀察出一點世代的不同文化。
早個二十年，部屬對於長官不合理的對待總是敢怒不敢言；除了極少數臉皮夠厚的特例之外，多數人也就是默默忍耐著做完手邊的事情。
不過到了我這個世代，氛圍開始有點不同了。多數的同事都還是願意盡心盡力把事情做完；就算沒有十二萬分努力，但只要給予基本的尊重，對於手邊的所謂「分內工作」也很盡心盡力。但如果長官還是用以前那一套「不以身作則」、「不把人當人」的態度在指揮部屬時，年輕一代已經越來越懶得理這種長官；二十年前少見的職場衝突，二十年後已經越來越頻繁。
在這種情況下，基層的幹部當然就會更辛苦。因為基層的幹部相對年輕、思想比較開通、沒那麼威權，所以通常不願、也不好意思壓榨基層員工；在此同時，基層幹部卻要面對上面中高層那些媳婦熬成婆、所以不把媳婦當人的老長官的命令與嘴臉，於是年輕幹部夾在中間，特別的兩面不是人。
於是，在這種組織結構下，基層幹部的命運，邏輯上就只能出現以下幾種狀況：
一，如果能夠帶人帶心，而且運氣夠好的話，能夠遇到一群好咖員工，和你一起加班打拼，然後高效辦公、早點下班。
二，如果不擅長帶人帶心、而且運氣又不夠好，就只能自己默默加班把事情做完。
三，如果不擅長帶人帶心，而且竟然還拿出傳統威權那一套不把人當人、或是推諉塞責那一套，當然很快就會被年輕的基層員工看破手腳，於是不但得不到心甘情願的效力、更得不到真心誠意的尊重。
人畢竟是人；別人不尊重你的時候，你不太可能察覺不到；就算別人在表面上對你還算客氣，其實你自己心知肚明；於是你的心裡自然很難受。
在我的觀察中，這是年輕一輩的基層幹部所遇到的困境。
之七
總之，一、任務就是那麼多，而且越來越多。二、人們的自主意識願來越強，再也不可能像二三十年言那樣光靠威權就要人乖乖認命聽話。於是小幹部越來越難當。
這也是我早在七、八年前就打定主意選擇不考領組、不升官的重要原因之一。
事實證明，我的判斷是對的。因為，不然的話，我要不然就是變成一個加班加到死的小小幹部，要不然就是變成一個遇到任務就推給部屬、一個連我自己都看不起的人。
2022/06/17臉書
Charlybalabala 